MINDSET CHANGING Training (Perubahan Pola Pikir)

KERANGKA BERPIKIR

Suatu kesuksesan memiliki banyak definisi dan variasi tolok ukur. Beberapa dari kita meyakini bahwa kesuksesan berarti mencapai posisi tertinggi di kantor, variasi lainnya bermakna memiliki kecukupan finansial tertentu. Ada sebagian lagi mewujudkan kesuksesan sebagai sebuah predikat penghargaan dari kolega dan khalayak atas prestasinya. Dari bermacam definisi dan tolok ukur itu, satu hal yang dapat disimpulkan bahwa kesuksesan merupakan pencapaian impian melalui sebuah proses terstruktur dan terencana.

Kegiatan dalam organisasi perusahaan yang sangat  kompleks sebenarnya dapat disimulasikan ke dalam suatu bentuk kegiatan sederhana Dunia yang komplek akan sulit dipahami apabila tidak di buat sederhana. Oleh karena itu untuk memudahkan pemahaman perusahaan yang kompleks perlu dicari cara sederhana berupa perubahan cara pandang karyawan tersebut..

Disamping itu kepribadian sering diartikan dengan ciri-ciri yang menonjol pada diri individu seperti kepada orang yang pemalu dikenakan atribut “berkepribadian pemalu”. Kepada orang supel diberikan atribut “berkepribadian supel” dan kepada orang yang plin-plan, pengecut, dan semacamnya diberikan atribut “tidak punya kepribadian”.

Untuk menjelaskan tentang kepribadian individu, terdapat beberapa teori kepribadian yang sudah banyak dikenal, diantaranya : teori Psikoanalisa dari Sigmund Freud, teori Analitik dari Carl Gustav Jung, teori Sosial Psikologis dari Adler, Fromm, Horney dan Sullivan, teori Personologi dari Murray, teori Medan dari Kurt Lewin, teori Psikologi Individual dari Allport, teori Stimulus-Respons dari Throndike, Hull, Watson, teori The Self dari Carl Rogers dan sebagainya. Sementara itu, Abin Syamsuddin (2003) mengemukakan tentang aspek-aspek kepribadian, yang di dalamnya mencakup :

  • Karakter yaitu konsekuen tidaknya dalam mematuhi etika perilaku, konsiten tidaknya dalam memegang pendirian atau pendapat.
  • Temperamen yaitu disposisi reaktif seorang, atau cepat lambatnya mereaksi terhadap rangsangan-rangsangan yang datang dari lingkungan.
  • Sikap; sambutan terhadap objek yang bersifat positif, negatif atau ambivalen.
  • Stabilitas emosi yaitu kadar kestabilan reaksi emosional terhadap rangsangan dari lingkungan. Seperti mudah tidaknya tersinggung, marah, sedih, atau putus asa
  • Responsibilitas (tanggung jawab) adalah kesiapan untuk menerima risiko dari tindakan atau perbuatan yang dilakukan. Seperti mau menerima risiko secara wajar, cuci tangan, atau melarikan diri dari risiko yang dihadapi.
  • Sosiabilitas yaitu disposisi pribadi yang berkaitan dengan hubungan interpersonal. Seperti : sifat pribadi yang terbuka atau tertutup dan kemampuan berkomunikasi dengan orang lain.

Setiap individu memiliki ciri-ciri kepribadian tersendiri, mulai dari yang menunjukkan kepribadian yang sehat atau justru yang tidak sehat. Oleh karena itu kami menganggap perlu untuk diadakannya Pelatihan Mindset Changing bagi Pemimpin Cabang/ Manager/ Supervisor/ Karyawan dalam membantu meningkatkan performance karyawan untuk mendukung pencampaian tujuan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan kekuatan spiritual karyawan untuk mendukung keberhasilan membangun kekuatan tim dan keberhasilan dalam bekerja.
  2. Meningkatkan kemampuan karyawan untuk bekerjasama dalam tim mengacu pada visi, misi dan nilai organisasi (kemandirian, keterbukaan, dan integritas)
  3. Meningkatkan motivasi dan keyakinan diri karyawan akan kemampuan diri (personal development) dan berpikir kreatif (inovasi). Orientasi kerja berfokus pada proses dan hasil.
  4. Meningkatkan kebersamaan dan rasa saling percaya (trust) dan bekerja berdasarkan tim.
  5. Penyegaran dan memecahkan kekakuan birokrasi sehingga terjadi kerjasama antar unit organisasi.

 SASARAN PELATIHAN

Sasaran pelatihan ini adalah untuk mengembangkan berbagai komponen perilaku karyawan guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas sehari-hari. Komponen perilaku yang diharapkan tumbuh dari pelaksanaan pelatihan adalah:

1. Berkarakter spiritual:

  • Kemampuan untuk jujur dan memiliki intergritas
  • Kemampuan Amanah, (bertanggung jawab pada tugas yang diberikan)
  • Bijaksana dalam membuat keputusan.

2. Mempunyai hubungan interpersonal yang baik

  • Berpenampilan sesuai standart minimum perusahaan.
  • Mau mendengar dn menghargai pendapat orang lain.
  • Membangun rasa percaya (trust) pada orang lain.
  • Menghargai perbedaan.
  • Melihat kelemahan orang lain bukan sebagai kendala.
  • Melihat orang lain sebagai bagian dari sukses diri sendiri dan sukses tim.
  • Terbuka atas masukan (kritik dan saran) dari orang lain.
  • Tidak memaksakan kehendak diri sendiri.
  • Bersedia menolong orang lain dan mau ditolong orang lain.

3. Berkomunikasi secara efektif

  • Berusaha untuk menyampaikan informasi kepada pihak lain demi kesuksesan bersama.
  • Mengkomunikasikan ide kepada orang lain dengan jelas dan sistematik.
  • Menyampaikan kritik dan saran tanpa menyinggung perasaan orang lain.
  • Merangsang orang lain untuk mengajukan gagasan alternatif.
  • Bersedia bertanya bila ada ketidakjelasan informasi.
  • Berusaha memahami kesulitan orang lain dalam menerima informasi.

4. Memotivasi diri dan orang lain

  • Mengembangkan inisiatif dan kreativitas diri untuk kesuksesan tim.
  • Bekerja melebihi harapan (beyond the call of duty)
  • Melihat kesulitan sebagai sesuatu yang menantang.
  • Berani mengambil resiko.
  • Membangkitkan semangat orang lain.
  • Menghangatkan suasana dengan sifat humoris.

Kantor Pertanahan Kota Depok – 16-18 September 2015

Kantor Pertanahan Kota Depok 16-18 September 2015

TRAINER :

  • Dr. Dr. Dipl-ing Rachman Sjarief, MM. MH.
  • Dr. Nila Krisnawati, SE. MM.
  • Taufik Hidayat, SE. MM.

 

FACILITAS :

- Materi pelatihan (Handout)

- Sertifikat Pelatihan

 

INVESTASI

¨ Nilai investasi yang diajukan untuk program diatas 16 (enam belas) jam pelatihan adalah sebesar @ Rp. 3.500.000 (Tiga juta lima ratus ribu rupiah) per peserta, per peserta maksimal 30 peserta. Tidak termasuk fasilitas ruangan training, 10% PPn dan akomodasi trainer (khusus luar Jakarta).

 

PEMBAYARAN 

Pembayaran harap dapat di transfer via Bank Account

Bank MANDIRI Pondok Pinang

No. AC : 1010090008887

an. YAYASAN GRAHA EMAS INDONESIA

 

 

Contact :

GRAHA EMAS INDONESIA

Jl. Ciputat Raya No. 7 Pondok Pinang - Jakarta 12310

Telp +62 858 1757 0198 (Hartini)

HP : 0813 8683 0989 (Taufik)

Website : www.graha-emas.com